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  • 品號:4538877




  • 結合日本技術,台灣生產製造
  • 65℃高溫除顢、抗菌、防霉
  • 體積小,取用收放,輕巧不佔空間




商品訊息描述

















商品訊息特點



品牌名稱
清淨機功能
  • 無清淨
除濕機機型
  • 烘鞋/烘被
除濕機功能
  • 小空間使用






商品組合:
新格多功能烘衣烘被機*1 + 多功能烘衣櫥*1 + 烘被袋*1 + 烘靴袋*1
相關配件:
多功能烘衣櫥:支架6支、圓形衣架1個、收納袋1個、說明書1張
烘被機:說明書1本、保卡1張
●烘衣烘被機
型號:SFD-668M
額定電壓:110V AC/60Hz
額定功率:680W
溫度區間:65℃±3℃
使用方式:請參閱說明
注意事項:請參閱說明
產地:台灣
商檢字號:R51108

●多功能烘衣櫥
材質:布罩-聚酯纖維
支架-不鏽鋼
圓形衣架-塑膠
尺寸:布罩50x50x105cm
折後31x31x5cm
承載重量 : 5kg以下
●烘被袋
材質:聚酯纖維
尺寸:114*175cm
●烘靴袋
材質:聚酯纖維
尺寸:12*37cm









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保固期

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【鉅亨網記者黃佩珊 台北】



經濟部次長卓士昭(左4)表示,專利申請案到105 年底,平均審結期間可大幅縮短為22 個月,不過,副總統吳敦義(左5)認為22個月還是太長。(鉅亨網記者黃佩珊攝)

為使企業能提早運用研發成果,經濟部次長卓士昭表示,針對近年來激增的專利申請案,經濟部已投入資源,提升審查能量,預估到105 年底,平均審結期間可大幅縮短為22 個月,不過,卻副總統吳敦義認為22個月時間還是太長,希望能投入更多人力和物力,縮短審結時間。

2013 年台北國際發明暨技術交易展今(26)日舉行開幕典禮,首先上台致詞的卓士昭表示,我國在參加著名國際發明展,屢創佳績,今(102)年上半年的得獎數598 件,較去(101)年同期的504件,大幅成長了逾18%,由此可見國人的創新力無比豐富,創新研發儼然成為全民運動,也是提升國家競爭力的雄厚資源。

卓士昭表示,經濟部為使企業能提早運用研發成果,因應近年來激增的專利申請案,已投入資源,提升審查能量,全力清理專利積案,已達到預期成效,101 年發明專利結案件數達5萬2425 件,較100 年結案量3萬6627 件,大幅成長43.13%,預估到105 年底,平均審結期間可大幅縮短為22 個月,將有助於企業進行專利布局及提升產業動能。

隨後上台的吳敦義表示,發明專利不能耽誤,審結時間22個月太長了,假設審查期間,在巴黎或紐約有人靈光一閃,捷足先登,對國內發明人來說太委曲,經濟部應再給智財局更多的人力和物力,縮短審結時間。

吳敦義表示,創新與研發是我國面對激烈國際競爭的利器,一直以來,我國憑藉的就是優質的人力素質,這也是台灣最大的資產。依據世界經濟論壇(WEF)今(102)年剛發布的2013 年「全球競爭力評比」,在148 個受評國家中,我國競爭力分數連續4年進步,排名比去年進步1 名,成為全球第12 名,在中項指標「創新」一項,為第8 名,排名更比去年進步6 名。這些國際上的肯定都證明了技術研發與創新將成為我國產業持續突破發展之重要推力與邁向強國的基石。

吳敦義說,為鼓勵創新,今年新設置每人獎金高達新台幣200 萬元的「總統創新獎」以鼓勵產、官、學、研界長期積極投入在產品、技術、管理、組織、行銷、服務或文化等多元創新與價值創造,期望帶動國家整體經濟發展及強化國際競爭力優勢。

吳敦義表示,期望我國能成為一個專利強國,可以將國人專利轉化為商業利基,創造出財富,所以政府除持續提升全國研發經費,以確保我國科技創新能力維持世界前茅外,經濟部也結合教育部、文化部、農委會及國科會,共同推動「國家智財戰略綱領」,選擇六大新興及四大智慧產業相關重點領域,強化高價值專利,並積極進行具發展性前瞻技術的專利布局。

『新聞來源/鉅亨網

評價



針對新光金控總經理李紀珠與新光金董事、新光人壽副總經理吳欣盈的不合傳聞與風波,新光金董事長吳東進出面滅火了。他強調,在聘任李總經理所簽訂委任契約內容,即已載明新光金年度KPI(關鍵績效指標)就是李總經理的KPI,已在去(2016) 年12月底董事會通過,而且新光金是有制度的公司,未來所有新光同仁應嚴守發言人制度與規範。

新光金24日召開董事會,通過2016年度財務報告,合併總資產達3兆1577億元、年成長6.57%,合併稅後淨利50.99億元,其他綜合損益為78.超值推78億元,合併綜合損益總額為129.76億元,使歸屬於公司業主權益達1214億元,年增12.06%,每股淨值為12.11元。

新光金子公司新光人壽2016年的初年度保費達1148.9元,年成長47%,負債成本較去年降低14bps至4.37%,持續投入新興市場美元計價公債及國際板債券,以提升經常性收益,使全年利息收入達702.3億元,年成長12.52%。

另一子公司新光銀行有效提高資金運用效益且嚴格控管成本,淨利息收入106.9億元,較去年同期成長3.13%;受惠於財富管理手續費收入成長,淨手續費收入年成長3.72%達32.3億元,累計合併稅後淨利達46.3億元。

至於吳欣盈曾在董事會公然挑戰總經理李紀珠,質疑李紀珠沒有訂出自己的KPI,引發雙姝不合的傳言,對此,吳東進在董事會上也表態強調,在聘任李總經理所簽訂委任契約內容,即已載明新光金公司的年度KPI就是李總經理的KPI,而公司及李總經理年度KPI,也在去年12月23日董事會通過,且新光金轄下各子公司含保險、銀行、投信等,歷來也都是以公司年度KPI為各總經理的KPI。

吳東進還強調,新光金是一個有制度的公司,未未也將積極共創全體股東最大利益,未來所有新光同仁皆應嚴守發言人制度與規範,努力合作共同為公司與全體股東創造最大利益。

此外,新光金也啟動「Agent+業務員轉型計畫」,透過管理標準化、制度區別化、招募年輕化及培訓實務化等4大面向提升人才素質,同時也與新加坡國立大學李光耀公共政策學院合作展開國際化人才培育計畫,提升新光集團人才的國際觀與國際級的專業能力。

在外部人才的招募上,新光金也宣布,今年3月起在畢業季來臨前,廣開徵才大門,號召勇於挑戰金融工作的新世代,前進各大校園進行數10場校園徵才博覽會暨說明會,首波於3月5日在台灣大學校園博覽會舉辦,因應數位金融時代,人才招募需求,除了金融財務本業背景,也歡迎有數位金融、資訊科技、電子商務、金融法務、洗錢防制專業人員的跨界多元人才加入,為集團帶來豐富資源與新氣象。

新光金暨各子公司預計招募3000名外勤業務菁英,另招募超過100位數位金融資訊及行銷人才,並將培訓50位主力儲備業務主管及MA管理菁英,內勤則提供超過300個各類專業職缺,鼓勵多元背景的各路好手加入新光。



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